社員全員の知恵を取り込む
衆知を集める。社員全員の知恵を取り込む。
私はこれができなくて失敗しました。松下幸之助翁はこれで世界の松下にしました。
方針はトップが決めます。方針とは目標数値と方策です。
但し、やり方は全員の衆知を集め、皆の知恵を出し合って決めていきます。
やり方は、一番良い方法をえらびます。
100個の中から選ぶのと1万個の中から選ぶのとは多い中から選んだほうが良いものを選べるからです。データーとは多いほうが良いのです。
衆知を集めるとはこのようなことだと思います。
これに対しては勉強不足なので、又理解が深まったらブログで報告します。