オートベルのビジネスモデルは「買い取ってオークションで販売」することです。
物を作ったりしているわけではありません。
お客様の求める価値を提供しているのは、従業員の皆さんです。
従業員の皆さんのサービスの質が業績に影響します。
そのために、研修を行って最高のサービスを提供できるスキルを身につけてもらっています。

お客様と直接接する店舗の従業員、
バックヤードで集客や店舗設備を支える企画メンバー、
データー分析や書類業務、資金調達や日々のお金の動きの管理メンバー、
又、採用部門の人材スカウトや、教育の人材開発、人の動きを管理する総務のメンバー、
すべての従業員の能力に会社の業績が比例する、面白い会社です。

店舗の従業員が多いと集客も多い、これも面白い会社です。
それは、動きの演出が出来るので安心感の植え付けが出来るのと思います。
これから、高度な接客スキルを身につけた従業員が、1店舗8名体制を目指していきます。

オートベルの商品は何ですかと質問されたら「従業員」と答えてください。
オートベルはどんな会社ですかと聞かれたら「人を育てる研修会社」と答えてください。
社長からいつも何を言われていますかと聞かれたら「ミッション・コアバリュー」と答えてください。
オートベルは何を目指しているのかと聞かれたら「100億企業」を目指していると答えてください。