社長塾は戦略中心
和田店懇親会は寿司です。写真は本文とは関係ありません。
社長塾は戦略を中心に行っています。
営業の皆さんの日々の活動は戦闘です。利益の元となるお客様を増やし、競合に勝って、毎日の目標を達成
2006年07月30日
頂き物はみなで分ける社風 義理は受けない
5月に入野店で行われた浜松祭り。写真は本文とは関係ありません。もっと見たい方はこちら
オートベルは創業から頂き物はみなで分ける社風があります。
オートベルが向かっている方向
6月に熱海の初島で行われた社長杯表彰式。写真は本文とは関係ありません。もっと見たい方はこちら
オートベルが向かっている方向性です。
Ⅰ.今後の方向性〔ビジョン〕
①事業として今後どのように展開していくのか中期ビジョン（3年後目指していること）
１、優秀な人材を採用し、オートベル21経営者を育てる。
上司は部下の見返りを期待しない。
社長が変われば組織も変わる
オートベルマリンクラブ7月例会
遅刻と当日欠勤が悪い理由
朝方あまりにもきれいな月なので思わず写真に撮りました。写真は本文とは関係ありません。
私は遅刻の常習犯です。
人を待たせて悪い気持ちはあります。
しかし、自分のことを正当化し、自分の都合を優先してしまいます。
上手く行っているときが頂点
7月29日4時30分ごろ御前崎から撮影した富士山と日の出です。本文とは関係ありません。
日本国中600万社以上の会社があるそうです。
私も30年間で、数百人の社長を見てきました。
私の経験ですが、上手く行っているときが自分の頂点のような気がします。